Eine Investition in ARWIS - Nutzen vERSUS Kosten

Jede Investition muss am Ende nachweisen, dass sie sich lohnt. Eine Investition in ARWIS befriedigt materielle und immaterielle Bedürfnisse eines Unternehmens gleichermaßen. Wenn man von Kosten-Nutzen spricht, meint man allerdings fast immer vorrangig die Befriedigung der materiellen Bedürfnisse. Diese sind einfach gesagt, mehr Gewinn, geringe Kosten, höherer Produktivität usw. 

Die immateriellen Werte, die mit ARWIS geschaffen werden können, sind mittel- bis langfristig und indirekt messbar. Diese sind höhere Mitarbeiter Zufriedenheit, geringe Krankenquote, positive Entwicklung der Mitarbeiter Kompetenzen, Entwicklung der so genannten "soft skills" der Führungskräfte, effektivere Kommunikation und bessere Zusammenarbeit im Unternehmen usw. 

Wir wollen uns auf die materiellen Vorteile in diesem Beitrag konzentrieren. Was ist der „return on investment“ mit ARWIS? Was kann man erwarten?

Dazu ein aktuelles Fallbeispiel:
Das Unternehmen A hat über fünf Jahre eine Produktivitätsverbesserung von 18% erreicht. In der Produktion werden 70 Mitarbeiter beschäftigt. Die Produktivitätsverbesserung hat in fünf Jahren zu einer Umwandlung von 32.000 unproduktiven Stunden in produktiv genutzte Stunden geführt. Stand 2022 werden jährlich 9.500 Stunden weniger für den gleichen Output aufgewendet, wie im Jahr 2017 dem Start von ARWIS. 

Das Unternehmen hat über fünf Jahre rund 210.000 Euro in ARWIS investiert in Software und  in Schulung und fortgesetzte Begleitung. Wenn man bei der gleichen Anzahl von Mitarbeitern 32.000 Std. mehr produktiv nutzen kann, ist dies eine Kosteneinsparung von rund 650.000 Euro Personalkosten. Der Saldo ist also rund 440.000 Euro „return on Investment“.

Um noch einer Befürchtung vorzubeugen: ARWIS hat noch nie. zu einem Personalabbau geführt, sondern immer zu einer Produktionsausweitung (zu mehr Absatz) dank gesteigerter Wettbewerbsfähigkeit. Ganz zum Schluss noch eine Kennzahl zu dem zuvor genannten Unternehmen. Dieses Unternehmen wendet 0,5 % seiner Personalkosten auf, um "produktiv" zu bleiben. ARWIS sichert jedes Jahr rund 9.500 Stunden mehr Produktivität.