ARWIS ist der Zauberstab, der Daten und menschliche Weisheit vereint, um die Produktivität auf der Werkstattebene in die Höhe zu treiben. Hier werden die Fäden gezogen, um die Produktionsprozesse zu steuern und zu optimieren. Klingt nach einer schweren Aufgabe, oder? Aber keine Sorge, wir haben zwei Asse im Ärmel:
Die Kennzahlen-Zauberei: Hier geht es darum, Zahlen zu jonglieren. Führungskräfte benutzen Kennzahlen wie Jonglierbälle, um wichtige Erfolgsfaktoren in der Produktion zu markieren. Wenn eine Kennzahl plötzlich aus dem Takt gerät, wird das wie ein Feueralarm für Probleme betrachtet. Die Idee ist, diese Zauberei zu beherrschen, um schnelle und kluge Entscheidungen zu treffen, die uns zu dauerhaften Verbesserungen führen. Die Mitarbeiter-Magie: Die wirkliche Magie passiert, wenn die Mitarbeiter ins Spiel kommen. Sie sind die Zauberlehrlinge auf der Werkstattebene und oft diejenigen, die die Trickkiste öffnen, um Probleme und Engpässe zu entlarven. In Zusammenarbeit mit ihren Führungskräften, zaubern sie Ideen für nachhaltige Lösungen aus dem Hut. Das Ganze funktioniert am besten, wenn der Kommunikationskanal zwischen den beiden Gruppen weit offen steht. So entsteht eine magische Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der Ideen und Vorschläge wie Zaubersprüche herumfliegen.
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AutorStephan Pottkämper, Geschäftsführer ARWIS Consult GmbH: Archiv
Dezember 2024
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